魯非公組發(fā)〔2022〕1號,涌現(xiàn)一大批專精特新中小企業(yè);形成一批掌握獨門J技的單打G軍,配套專家;智能化數(shù)字化水平大幅提升
國知發(fā)運字〔2022〕38號;助力企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造提質(zhì)增效;推動知識產(chǎn)權(quán)管理融入企業(yè)創(chuàng)新全過程;加快構(gòu)建中小企業(yè)專利導(dǎo)航服務(wù)機制
產(chǎn)品用途的專門性,生產(chǎn)工藝的專業(yè)性,技術(shù)的專有性和產(chǎn)品在細分市場中具有專業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢;工藝技術(shù)的精深性和企業(yè)的精細化管理;區(qū)別于其它同類產(chǎn)品的獨立屬性
十四五時期我國將推動形成一百萬家創(chuàng)新型中小企業(yè),十萬家專精特新中小企業(yè),一萬家專精特新小巨人企業(yè),財政重點支持500家以上小巨人企業(yè)
200家(2025年) 6000家(2025年) 4500-5000家(2025年) 3000+家(2025年) 1000家(2025年) 600家(2025年) 50家(每年新增) 10000家(2025年) 5000+家(2025年) 600+家(2022年新增)
數(shù)字化相關(guān)人才供給不足;存在治理層面和企業(yè)層面的數(shù)據(jù)安全顧慮;個性化和普惠性平臺服務(wù)待提升;對數(shù)字化轉(zhuǎn)型認知不足意愿不強;轉(zhuǎn)型關(guān)鍵基礎(chǔ)能力不足
安徽曦強乳業(yè)是菜籃子工程的重要基地,搭建800多個低代碼應(yīng)用場景,重構(gòu)數(shù)字化流程,實現(xiàn)從原料供應(yīng)到生產(chǎn)銷售 的全鏈路數(shù)字化
報告圍繞著719家專精特新公司展開,在第4章和第5章采取聚類分析方法生成專精特新企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和技術(shù)戰(zhàn)略類型,由此展開不同類型競爭戰(zhàn)略或技術(shù)戰(zhàn)略群組的特點分析
陶術(shù)生物在氚云平臺上產(chǎn)生了數(shù)百萬條數(shù)據(jù);90%數(shù)字化場景搭建僅需1個人的1%精力;同時與公司銷售官網(wǎng)打通,方便客戶在線搜索和查詢產(chǎn)品信息
從技術(shù)體量,技術(shù)質(zhì)量,技術(shù)影響和技術(shù)化四個維度多面評價小巨人的科創(chuàng)能力;從企業(yè)數(shù)量和企業(yè)技術(shù)規(guī)模方面梳理各個產(chǎn)業(yè)L域的明星小巨人
四方科技 圣邦股份 合力科技 南方制藥 安徽鳳凰 安達科技長河科技 天成科技 科創(chuàng)新材 威馬股份 云涌科技 花溪科技 熱像科技 中自科技 南方閥門
專精特新“小巨人”企業(yè)分布于中國31個省份,且有20個省份擁有100家以上的“小巨人”企業(yè),專精特新“小巨人”企業(yè)整體 呈現(xiàn)出“東強西弱” 的分布狀態(tài)
